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    雖說中國是印刷術(shù)的發(fā)明國，是印刷業(yè)的鼻祖，但若說起現(xiàn)代印刷技術(shù)，其實中國是不算先進(jìn)的。與我們一海之隔的日本，地少人多，其國民性格刻板但又不失精巧。他們的印刷企業(yè)也是頗有特色。

    由中國國務(wù)院副總理王岐山和日本外相岡田克也共同主持的第三次中日經(jīng)濟(jì)高層對話28日晚在北京圓滿落幕，本次論壇雙方重點(diǎn)討論了涉及兩國經(jīng)濟(jì)合作的宏觀性、戰(zhàn)略性、長期性議題。中日經(jīng)濟(jì)高層對話從2007年4月啟動以來對兩國帶來了深遠(yuǎn)的積極影響。

　　最近似乎總有許多重要的事件可以把中國和日本兩國的經(jīng)濟(jì)關(guān)系串聯(lián)起來。前不久中國經(jīng)濟(jì)總量也正式超越日本成為了僅此于美國的世界第二大經(jīng)濟(jì)體，但沒有人會為此太過于高興因為人均GDP數(shù)據(jù)上我離日本還差得很多很多。

　　無論是在經(jīng)濟(jì)層面還是在文化層面上，對于日本我們總是帶著復(fù)雜的情感，一方面歷史原因讓我們對這個一衣帶水的鄰邦心存芥蒂，而另一方面隨著改革開放以來兩國在文化、經(jīng)濟(jì)等各個層面的交流也讓我們對于日本這個民族以及他們的企業(yè)的不免投以敬佩的目光。

　　而最近關(guān)于中、日兩國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)注，也讓筆者有了一個機(jī)會或者是理由去認(rèn)真的觀察日本印刷企業(yè)，并希望能總結(jié)出若干條值得我們?nèi)フJ(rèn)真思考和借鑒的特點(diǎn)來。

　　日本印刷企業(yè)的特點(diǎn)：小型企業(yè)多

　　小型印刷企業(yè)數(shù)量眾多，是日本印刷產(chǎn)業(yè)的一大特點(diǎn)。日本印刷技術(shù)協(xié)會網(wǎng)站7月3日報道，2010年日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2008年職工超過100人的企業(yè)有452家，僅占日本印刷產(chǎn)業(yè)企業(yè)總數(shù)的1.5%。小型企業(yè)比例大的特點(diǎn)，在日本印刷產(chǎn)業(yè)的各個業(yè)種中表現(xiàn)得都很顯著。

　　小型企業(yè)占印刷產(chǎn)業(yè)企業(yè)總數(shù)的75.3%。數(shù)據(jù)顯示，職工在1 人～3人的微小企業(yè)達(dá)13200家，占全部企業(yè)總數(shù)的44.5%;職工4人～9人的企業(yè)為9144家，占比30.8%。兩者合計為22344家，占日本印刷產(chǎn)業(yè)企業(yè)總數(shù)的75.3%。也就是說，職工在10人以下的小企業(yè)占全部企業(yè)的比例超過3/4;10人～99人的中型企業(yè)有6888家，占23.2%。

　　日本印刷企業(yè)的特點(diǎn)：值得尊敬的小企業(yè)

　　張林桂先生對于日本印刷企業(yè)有著深刻的了解，他曾經(jīng)訪問過一家位于京都的3M彩色印刷株式會社。作為一個家族企業(yè)，3M彩色規(guī)模中等，有六七臺四色、五色海德堡單張紙印刷機(jī)，以畫冊印刷為主。張林桂先生后來在他的文章中這樣評價3M彩色：生產(chǎn)廠干凈整潔、有條不紊、管理到位，給人以深刻的印象。在這家公司的車間里張林桂先生看到了他們的半成品、成品如同華聯(lián)印刷一樣，用塑料薄膜包起來，防止落塵土、散落，也使生產(chǎn)現(xiàn)場干凈整潔。不過，他們是用單層的塑料袋罩上去的，優(yōu)點(diǎn)是節(jié)省塑料膜，而且可以回收再用。華聯(lián)印刷是用塑料纏繞膜包的，缺點(diǎn)是浪費(fèi)塑料膜，而且不能回收再用。這只是一個非常小的細(xì)節(jié)，但在張林桂先生的對比看來，正是這樣不起眼的細(xì)節(jié)體現(xiàn)了一家企業(yè)的優(yōu)秀之處。

　　張林桂先生在他的文章中說，之所以要把值得尊敬的優(yōu)秀的中小型印刷企業(yè)寫出來，是因為日本印刷行業(yè)中99%都是中小企業(yè)。很顯然這家3M彩色印刷株式會社是所有日本小型印刷企業(yè)的縮影更是代表了日本占大多數(shù)的小型企業(yè)。

　　日本的印刷公司具備的特點(diǎn)：老企業(yè)長盛不衰的秘訣

　　張林桂先生還介紹過一家有著100年歷史的印刷企業(yè)，成立于1909年東京書籍印刷株式會社，這是一家是出版、印刷合一的專門出版、印刷、發(fā)行教科書的公司。一間有98年歷史的印刷公司能夠長盛不衰，必然有其生存發(fā)展的秘訣。

　　張林桂先生在他文章中介紹到，這家企業(yè)的銷售收入約為華聯(lián)印刷的4倍，但在人均銷售方面，由于人數(shù)少，變成了華聯(lián)的十幾倍，這也是日本人的平均工資是華聯(lián)十幾倍的基礎(chǔ)之一。和日本許多優(yōu)秀的印刷企業(yè)相比，中國印刷企業(yè)在提高生產(chǎn)效率方面還存在許多障礙，張林桂先生認(rèn)為：首先，是社會服務(wù)的優(yōu)勢。

日本較大的企業(yè)里都裝有自動售貨機(jī)，飲料、小食品可以從中購買。招待客人時，從自動售貨機(jī)買就行了，這樣就不用有專門服務(wù)人員。社會提供的后勤保障可以簡化公司的后勤人員。第二，生產(chǎn)機(jī)械化自動化程度高，為少用人提供了條件。例如，把紙卷從倉庫運(yùn)到機(jī)器的給紙架上，是由機(jī)械人來承擔(dān)的;裝訂車間有很多機(jī)器人，負(fù)責(zé)搬運(yùn)堆放包裝好的書;油墨全部是自動給墨系統(tǒng);生產(chǎn)中的質(zhì)量檢查幾乎都依靠自動檢測儀器。這些條件都是減少人工的保證。第三是員工的素質(zhì)高。印刷廠里年青人很少，三十歲至四十歲的為多，操作工都是大學(xué)畢業(yè)生。日本國民90%以上受過大學(xué)教育，所以普遍文化基礎(chǔ)高，技術(shù)技能水平也相對高，這是員工熟練處理工作的重要基礎(chǔ)。

　　很顯然高生產(chǎn)效率讓這些企業(yè)保持了極強(qiáng)的市場競爭力，同時也避免了衰老。

　　日本企業(yè)的特點(diǎn)：終生雇傭

　　終生雇傭恐怕是日本企業(yè)的最大特點(diǎn)了，無論這為日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展是利大還是弊大，筆者認(rèn)為這都值得中國企業(yè)去仔細(xì)思考。自明治維新以來，日本企業(yè)在用工形式方面，一直沿用終身雇傭制。今天，雖然日本許多企業(yè)在大量采用合同工和臨時工，但企業(yè)管理隊伍卻仍然堅持長期雇傭制。國際管理學(xué)界認(rèn)為，終身雇傭制是日本企業(yè)維持其高效管理的一大支柱。它在防止職工盲目流動，抑制人們的短期行為，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和增強(qiáng)職工對企業(yè)的認(rèn)同感方面，起了積極地作用。

　　這幾天除了中日經(jīng)濟(jì)高層對話外，還有一件值得關(guān)注的就是日元大幅升值拖累日本經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的探討，這個昔日的被美國人驚呼要收購美國的國家此刻似乎正陷入經(jīng)濟(jì)的沼澤而難以自拔，但是對于這個國家的企業(yè)我們還是有很多的地方值得我們?nèi)フJ(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒的。